ハザイソン1日目② -端材の発見・パラダイムシフト-
2016年7月9日（土）13:00〜22:00 マツダ株式会社
端材から商品を開発する考え方について説明。
その後アップサイクル商品のアイデアフラッシュを行い、チームをつくり商品を考える。
| [ファシリテーター] | 赤澤岳人 | |
| [メンター] |
山田敬宏（株式会社リプル・エフェクト代表取締役） 徳田健二（有限会社上手製作所 代表取締役） 大宮篤士（有限会社Flow Design Studio 代表取締役） |
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| [ゲスト] | 佐山孝典（学校法人上田学園 上田安子服飾専門学校 ファッションプロデュース学科 学科長） 西尾光司（株式会社ニシト発條製作所 ） 徳田雅代（有限会社上手製作所） 安藤英由樹（大阪大学大学院 情報化学研究科バイオ情報 工学選考人間情報工学講座 准教授） |
| [参加スタッフ] | 濱田格雄（大阪大学産学連携本部 e-square 特任講師） 中村亮介（大阪大学産学連携本部 特任講師） 池内祥見（大阪大学工学研究科 助教授） 中村昌平（大阪大学 産学連携本部 特任教授） 松田英成（株式会社大阪ケイオス取締役 / マツダ株式会社 代表取締役社長） 原田徹朗（株式会社大阪ケイオス 取締役副社長 / 株式会社レイ・クリエーション代表取締役） 松井麻里（株式会社レイ・クリエーション） |
2.端材の発見・パラダイムシフト
①アイデアレクチャー・端材ブレスト
端材から商品へのアップサイクル。商品から端材を利用する考え方など。
端材を実際に手に取り、素材、形、質感などを感じながら利用方法を考える。
アイデアレクチャー
赤澤氏より商品開発の考え方について。
商品化を考えるアイデアソン。
時にはプロのアドバイスを受けながら考える。
アイデアスケッチ。
アイデアを皆で見て投票し、
ベストな4つの案を選定する。
4つのベストな案を中心にチームビルドを行う
チーム名は商品化を目指す気合いを込めて会社名と呼び、チーム名には"株式会社"をつけた。
3.商品デザイン
ニーズを考え、端材のアップサイクルを考える。
元のアイデアをメンターのアドバイスも受けながら、チームでブラッシュアップする。
[LIC]
＜商品案を考える＞
端材の利用方法を相談。
プロ目線のレクチャーを受ける
＜メンタリングタイム＞
チーム内で考えた商品案をクリエイターにプレゼン。時には厳しい意見も。
＜プレゼン＞
ブラッシュアップし発表。商品の方向性が決定する。
[spring of life]
＜商品案を考える＞
バネの不良品がイスとなるのか、何度も検証をくり返す。
＜メンタリングタイム＞
＜プレゼン＞
[indurior]
＜商品案を考える＞
プロのアドバイスをもとに、製品として成立するのかを検証。
＜メンタリングタイム＞
＜プレゼン＞
[スパイラル]
＜商品案を考える＞
製品の方向性について悩む中、たくさんのクリエイターからの意見を頂く。
＜メンタリングタイム＞
＜プレゼン＞
